Módulos de Treinamento Vivencial

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Módulos de Treinamento Vivencial

Além dos programas de treinamento vivencial personalizados criamos também módulos específicos para desenvolvimento de algumas competências comportamentais:

TRANSFORMANDO GRUPO EM EQUIPE:

Nunca tem se falado tanto de trabalho em equipe como nos dias de hoje, treinamentos, palestras motivacionais, workshop pra lá e pra cá. Mas isso não é moda! É uma necessidade no meio corporativo, é um diferencial competitivo.

O modulo TRANSFORMANDO GRUPO EM EQUIPE, é um processo baseado em princípios e valores que estão claramente definidos e entendidos.

Mostrando a diferença de grupo para equipe, confirma-se a facilidade que há para alcançarmos os resultados quando trabalhamos em equipe.

O verdadeiro trabalho em equipe é um processo continuo interativo de um grupo de pessoas aprendendo, crescendo e trabalhando para alcançar metas e objetivos específicos no suporte de uma missão em comum.

Através de dinâmicas vivenciais temos por objetivo:

Ampliar a compreensão dos fatores e processos que facilitam a evolução dos grupos;
Identificar fatores organizacionais ou do exercício da liderança que viabilizam ou obstruem as tentativas de construção de times de trabalho;
De fazer compreender realisticamente o papel e a responsabilidades de cada um dentro de uma equipe;
Mostrar para os colaboradores que temos que confiar no potencial de cada um de sua equipe;
Trabalhar dentro da equipe o comprometimento de cada um, chamando uns aos outros a responsabilidade quando alguma coisa não sai de acordo com seus planos;
Ter o objetivo de transformar um grupo em equipe, num trabalho em conjunto para alcançar a vitoria;
Melhoria na comunicação e no clima organizacionais; motivação; estratégia; planejamento; organização; comprometimento; melhorias na auto-análise e autopercepção dos participantes; integração e interação dos setores da empresa; aprimoramento de habilidades criativas; aumento da flexibilidade nas relações; desenvolvimento de atitudes pró-ativas; melhora do desempenho funcional dos participantes; desenvolvimento de habilidades de liderança; entre outros…

Sugestão de atividades:

Ritual do mutualismo;
2 ilhas;
Pisa mas não cai;
Barco;
Ponte com água;
Dinâmica do “A”;
Rala e rola;
Corrida do saco gigante;
E muito mais….

DESENVOLVIMENTO DE LIDERES:

Ser líder é ter uma visão global, uma relação entre o homem e o seu ambiente de trabalho. É saber ensinar e também aprender, sendo este último de vital importância, ou de maior importância. A principal atividade de um gestor ou líder é a de conduzir pessoas, como o próprio nome indica, sabendo para isso lidar com elas e conseguir os melhores resultados.

Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um organismo vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo.

Através de dinâmicas vivencias o modulo DESENVOLVIMENTO DE LIDERES; tem por objetivo mostrar os principais requisitos para uma boa Liderança, como:

Não seja Pedantista : demonstração ostensiva de que sempre sabe mais que os outros.
Não seja Megalomaníaco : mania de grandeza
Não seja Paroleiro : falar exageradamente. Isso é forma disfarçada de mentir.
Não seja Reclamador : Nunca esta satisfeito. Nada satisfaz.
Não seja Inconstante : mudando de atitude a toda hora.
Não seja Egoísta : pensar somente em si , cuidar só de si.
Não seja Precipitado : tomar atitudes imprudentemente.
Não seja Antipático : personalidade indesejável.

Trabalhar com as lideranças, os vários tipos de lideres que encontramos hoje em dia no ramo empresarial.

Sugestão de atividades:

Centopéia;
Mira cooperativa;
Trilha Orientada;
Teia da Vida;
Formas Cegas;
Espaguete;
Balsa;
Vôo Cego;
E muito mais

ALINHAMENTO DE EQUIPES E SETORES:

Quem esta no mercado de trabalho sabe que, ainda que surjam conflitos, duas cabeças pensam melhor do que uma. Cada vez mais o trabalho em equipe é valorizado. Porque ativa a criatividade e quase sempre produz melhores resultados do que o trabalho individual. Se sua equipe estiver alinhada com sintonia, força, energia e um mesmo propósito o resultado de suas metas mais fáceis serão alcançados.

Através de dinâmicas vivenciais o modulo de treinamento de ALINHAMENTO DE EQUIPE; tem por objetivo:

Estabelecer um visão de profissional que saiba trabalhar em equipe;
Um colaborador que tenha bom relacionamento com os colegas sabendo ouvir opiniões e discutir idéias;
Ter colaboradores que saibam aceitar sugestões de melhorias dos colegas;
Que saibam adotar mudanças individuais a partir de feedback recebido;
Profissionais que compartilhem idéias, recursos, informações, experiências de maneira espontânea, visando atingir as metas de equipe,

Sugestão de atividades:

Ponte com bolinhas de gude;
Vôlei cego;
Pneu cooperativo;
Enjaulados;
Cadeia de DNA;
Cego e mudo;
Ponte do Equilíbrio;
Alta tensão;
Paredão;
E muito mais…

TREINAMENTO TEMÁTICO “Sobrevivência na Selva”

Em cenário de estratégias militares, a equipe participa de uma “batalha” a partir de técnicas, táticas, equipamentos militares que criam “um clima” apropriado para que os pelotões/equipes tracem suas estratégias de inteligência, ataque e defesa. O Consultor trabalha o desenvolvimento de competências e objetivos do programa, entre eles: planejamento, estratégia, liderança, comunicação, integração, foco, motivação, desafio, criatividade, superação, determinação, competitividade x concorrência, entre outras. O treinamento fixa a importância do foco na qualidade, fidelidade do cliente, entre outros aspectos importantes para melhores resultados.

Principais Atividades:

EM BUSCA DO BÁU DE ARMAMENTO: Os pelotões para alcançar e abrir o seu BAU de ARMAMENTO tem que passar rastejando um circuito e testar chaves dadas pelo capitão uma de cada vez até encontrar a chave correta que abrira o baú.
TRILHA NA SELVA (ORIENTADA): Uma trilha orientada com foto de satélite, bússola, transparência do caminho a percorrer, onde o pelotão terá que encontrar partes do mapa a onde vai constar a localização da pessoa que esta machucada no meio da selva que terão que resgatar.
CAMPO MINADO: Um caminho que o pelotão terá que percorrer de olhos vendados com apenas um soldado guiando. Com o objetivo de passar com o pelotão pelo trajeto sem que ninguém pise nas minas, cuidando para não estourem; (Binóculo indica os esportes radicais)
RESGATE NA SELVA: Um membro do pelotão vai estar ferido na selva. Os demais componentes do seu pelotão deveram achar a localização do ferido e fazer o seu resgate;
TIRO AO ALVO: Descendo uma tirolesa de nove metros de altura cada componente do pelotão terá que acertar o alvo com um míssil ;
ESPORTES RADICAIS: Circuito aéreo (4 soldados presos com uma fita nas pernas deveram superar os obstáculos do trajeto em um menor tempo possível) e a parede de escalada(um numero determinado de soldados deverão alcançar o topo da parede, e pegar uma lista de competências que servem para ser um bom pelotão);
PISTA DE OBSTÁCULOS: Pista de treinamento com vários obstáculos para o pelotão superar seus limites.
CORRIDA DAS BALSAS: O pelotão deve construir uma balsa, para participar da corrida no lago e pegar a localização da próxima missão; (palavras desorganizadas)” obs: Tonel de água”
TONEL DE ÁGUA: O pelotão terá que encher um balde com água cheio de furos no menor tempo possível para passar para próxima missão;

MATERIAL:

Camiseta camuflado;
Boné camuflado;
Banner
Caixa de madeira camuflada (5)
Campo minado
Alvo camuflado
Quiosque das estratégias decorado
Fantasia militar para os instrutores;
Binóculo;
Pista de obstáculos;

Necessário agendamento 4 meses antes do evento, possui custos extras de materiais (camisetas, bonés, etc).

TREINAMENTO DESAFIO DA ÁGUIA REAL:

Renovar-se não é negar as experiências e os conhecimentos anteriores, e sim aplicá-los cada vez melhor. E isso começa em cada pessoa, para que seja realidade na equipe e na empresa.

Há empresas que mudam seus produtos, investem milhões em publicidade, mas seus profissionais continuam apegados a paradigmas antigos. A disposição para a mudança, nos dias de hoje, é questão de sobrevivência. Acontece que algumas pessoas (e empresas) resistem às mudanças por temerem os riscos que toda renovação apresenta. Na verdade temem não ter forças ou preparo suficiente para os novos desafios.

Baseados nas características de uma ave de rapina (Águia) as dinâmicas do treinamento desafio da Águia Real trabalha com os colaboradores as seguintes competências:

Meta – Saber exatamente o que se deseja alcançar.
Estratégia – Definir a forma de atingir os objetivos.
Visão de longo alcance – Enxergar de longe o objetivo e os obstáculos.
Foco – Escolher exatamente um alvo.
Planejamento – Planejar o modo de chegar ao seu objetivo.
Preparação – Estar apto para a ação.
Concentração – Não se dispersar no momento de agir.
Paciência – Aguardar a hora certa.
Senso de oportunidade – Perceber o momento certo.
Agilidade – Agir com desembaraço, leveza e vivacidade.
Velocidade – Movimentar-se com rapidez.
Preparo físico – Manter-se em boa forma.
Força – Ter energia para enfrentar os momentos decisivos.
Técnica – Ter capacidade de atingir o objetivo com precisão.
Confiança – Acreditar em sua capacidade.
Determinação – Tentar de novo, caso a investida não dê certo.
Fator surpresa – Surpreender o alvo.
Ousadia – Aventurar-se, sem medo de se expor.
Segurança – Viver e trabalhar de forma segura.
Responsabilidade – Cuidar da prole até que cada um saiba voar e se manter.

Atividade:

Os participantes receberam (uma foto de satélite, bússola, uma transparência mostrando o caminho a percorrer…), tendo por objetivo achar envelopes com desafios e charadas para desenvolver as competências de uma equipe águia. O objetivo é achar todos os envelopes em um tempo determinado pelo facilitador realizando todos os desafios propostos.

Solicite orçamento para seu evento: atendimento@quintadaestancia.com.br

Desafios:

Visão Além do alcance: Os participantes divididos em duplas presos por algemas, tem por objetivo se soltarem, sem tira-las do pulso.

Voo da Águia: tirolesa com alvo móvel (os participantes tem por objetivo descer em uma tirolesa com 5 metros de altura arremessando uma bola para acertar um alvo no chão).

Mistério do saber: Os participantes recebem um texto codificado para desvendar, em um tempo pré-determinado pelo facilitador.

Responsabilidade com a prole: Os participantes dispostos em circulo segurando um bastão, com o objetivo de fazer girar o circulo sem deixar os bastões caírem no chão. (Cada pessoa que deixar o bastão cair no chão seria a perda de um componente da equipe).

Voo cego: Os participantes vendados são guiados, por um participante sem vendas, através de um trajeto com obstáculos.

Conheça a Estrutura

Depoimentos

Galeria

Orçamento